"经济总统"李健熙:三星怎么从二流企业自身成电子巨头

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该报记者周玲

10月25日,三星集团总裁李健熙在首尔三星医院去世,享年78岁。这位被称为韩国“经济总统”的企业家,于2014年5月因急性心肌梗死入院,但一直未痊愈,最终死亡。三星集团李健熙时代彻底结束。

韩联社报道说,直到最近,李健熙仍然能够自己呼吸。他每天清醒15-19小时,继续接受康复治疗。后来由于病情恶化,25日去世。

从父亲李秉喆手中接手三星集团

李健熙于1942年1月9日出生在韩国庆尚南道。他是三星集团创始人李秉喆的第三个儿子。1965年毕业于日本早稻田大学经济系。1966年,他在美国乔治华盛顿大学获得工商管理硕士学位,辅修大众传媒。

作为李家的小儿子,从小没有得到父亲的特别照顾,而是长期与世隔绝。然而,在对大儿子李和二儿子李长喜彻底绝望后,逐渐参与了三星的公司运营。

1987年,李健熙成为三星集团的第二任总裁。他将三星电子从一个低质量的大型制造商转型为亚洲最有价值的科技企业。现在,三星集团的三大业务板块,即家电业务、手机业务和半导体业务,都在李健熙手中做大做强。

三星今天的成功,在很大程度上是李健熙企业家精神的成功。他有顽强的意志、冒险精神和对未来敏锐的判断力。

2020年4月6日,李健熙以920亿人民币的财富排名《胡润全球百强企业家》第97位,成为韩国首富。

打造三星半导体

20世纪六七十年代,全球半导体业务主要在美国和日本。1974年,李健熙敏锐地意识到半导体行业的重要性,并建议三星进入半导体行业,但遭到父亲的拒绝。李健熙随后用个人财产收购了韩国半导体公司50%的股份,使其成为三星半导体事业部的前身。

1983年,李秉喆终于同意了李健熙的判断,开始持续投资半导体业务。为了发展半导体,李秉喆曾经请有着深厚友谊的NEC总裁学习技术。NEC总裁回答:“我可以借你钱,但不能借你技术。”。

此后,三星走上了自主发展的道路,在硅谷设立研发中心,聘请韩裔美国电子工程师加盟,并派三星技术人员到硅谷学习培训。为了获得半导体R&D人才,李健熙多次去日本和美国硅谷挖人,被拒之门外无数次。但他始终锲而不舍,挖来大量高薪人才,组成三星的半导体团队。

1983年三星开发64K DRAM,落后行业四年;1992年三星开发了64M DRAM,已经与世界同步。1993年,三星成为半导体存储器市场领域的第一。从那以后,三星20多年没有从这个岗位上退休,逐渐拉大了与后发企业的差距。目前,三星在全球内存中的市场份额超过40%。现在三星的半导体业务涵盖了很多业务,比如内存芯片、智能手机芯片、图像传感器、代工等等。

“除了老婆孩子,一切都要变”

1987年李健熙出任三星集团总裁后,三星集团总体上还是二流企业,业务涉及电视机、冰箱、洗衣机等。当时三星重数量轻质量。

1993年2月,李健熙带领各分公司的总裁到美国洛杉机考察三星产品在美国的销售情况。李健熙去了美国很多电子商店和大百货公司,看到三星的电子产品被放在一个不显眼的角落,没有人感兴趣,满是灰尘。索尼的产品放在显眼的地方,很多人都买。李健熙当场买了几个样品,回来后打开一看,发现三星的零件比别人多,但价格便宜20%,这意味着三星的成本比竞争对手高,但卖不出好价钱,三星的产品在国际市场上被视为二流货。

这次美国之行给三星集团的管理层以强烈的刺激,李健熙决定开始三星集团的转型。为此,他写了《三星新经营》这本书,作为企业未来发展的行动指南。在书的开头,他提出了“改变从我做起”的口号,这被视为三星的企业理念和奋斗精神:以人才和技术为基础,创造最好的产品和服务,为人类社会做出贡献,积极参与消费者,认识和迎接来自世界各地的挑战,为全人类创造更美好的未来。在他的“新管理”理念中,他强调质量管理和以求变为核心,彻底改变了当时盛行的“以数量为中心”的观念。

为了启动改革,李健熙与三星的1800多名中高层人员举行了会议,并于1993年6月7日在德国法兰克福提出了“新商业”宣言,以烧船的势头吹响了“新商业”的号角。在法兰克福的会议上,李健熙提到生产不合格产品是犯罪。从现在开始,三星将果断放弃基于数量的运营,走基于质量的路线。“除了老婆孩子,剩下的都要被换掉才能活下来。”

“新管理层”使三星进入了以质取胜的良性发展轨道,打造了三星全新的企业文化。1997年亚洲金融危机期间,韩国很多大企业纷纷倒闭,但三星安然度过,不可或缺的是“新业务”的改革。

1997年,三星首次成为无线通信领域的奥运合作伙伴。通过奥运会的宣传,三星的产品逐渐在全球市场上获得了知名度。

“经济总统”两度获特赦

三星集团的收入约占韩国GDP的20%。据说韩国人的一生无法回避三件事:死亡、税收、三星。李健熙被称为韩国的“经济总统”。

当李健熙接管三星时,三星集团的年销售额不低于10万亿韩元(88亿美元)。2013年,仅三星电子的年销售额就达到了1780亿美元。

目前,三星集团覆盖电子、金融、保险、生物制药、建筑、化工、医疗等广泛领域。

但韩国财阀和政界经常“恩爱相杀”,李健熙本人也曾两次入狱但两次被总统赦免。

2008年7月16日,李健熙因涉嫌非法转让经营权和偷税漏税被韩国首尔中央法院判处有期徒刑三年,缓刑五年。

2009年12月31日,李健熙收到韩国总统特赦,以“帮助韩国申办2018年冬奥会”为名,从而得以在2010年回归三星管理层。

1996年,李健熙因贿赂两位前总统被判处两年监禁,但刑期被中止,一年后被赦免。

2014年,李健熙生病后,三星集团终于把它交给了他的儿子李在镕。然而,在转变过程中,李在镕重组了三星集团,以加强对三星电子的控制。韩国检方怀疑,三星在2015年三星产品和第一羊毛合并期间,因会计欺诈而毫不犹豫地贬值,为李在镕接管创造了有利环境,并正在调查李在镕等高管的参与。

今年5月,三星电子副总裁李在镕就公司经营权的继承和劳资问题向首尔三星电子总部大楼的人们道歉。李在镕在道歉中说,他不会让他的孩子继承公司的管理权;三星的环境变了。以后公司不分学历性别选拔人才。

和妻子育有四个孩子:独子,三个女儿李富珍、和李。

(原标题:《经济总统》李健熙:三星如何从二流企业走向电子巨头)

(主编:王_NT2541)